【経営コンサルティングの声】
＊明確にどこが必要なのか難しい言葉を使わずに理解できました。（高橋社長様）
＊メディア戦略、無料で取材に来てくれるための方法は意外にも簡単であったと思います。（福崎社長様）
＊コンサルティングというと評論家というイメージがしましたが、実際の現実を隠さず現状を知ってもらいながらいかにどういうことをすればいいのか？というイメージがもてました。（山崎社長様）
＊社員の敵最適所を考えながらの戦略でそれがシステム化されたマニュアルで事業の進め方がとてもリアルに感じられました。（三原社長様）
＊自分が何を考えていけばいいのか事態を事細かに検証し、自分のポジショニングを社員と一緒に考えられたのでとても理解しやすかったです。（児玉社長様）
＊自分でこれだけの量の戦略を考えられないところをいろいろ指導してもらい、具体的にどう今後進めていけばいいのか？即効性があったのでとてもよかったです。（木原様）
＊勉強を一からしていくには時間もかかるし、会社で取り組むにも人間関係もあり難しいところがありましたが第三者として入ってもらうことで、客観的にみてもらい自社で活用する部分も多かったのでとても勉強になりました。（斉藤社長様）
＊社員の仕事へのスキルが不十分でしたがマニュアル化することで社員が具体的な仕事の進め方を簡素化させることが出来たのでとても活用しています。（高橋社長様）
＊売上を上げることの難しい製造業なのですが、どこでどういう風な形で資金繰りを見ながらの事業計画をひとつひとつすることが出来て多少の経費を削減することで計上利益が上がりました。（水村様）
＊自己啓発のセミナーに行くことがほとんどだったのですが、具体的に何が自分に足りないのかを検証することができました。セミナーオタクになってしまいましたが、きちんと教えてその本質を社員一同で理解することでマーケティングは難しくないと思いました。（吉田社長様）
一部となっておりますが、実際に本部えりかが行うコンサルティングは一切難しい話ではありません。具体的な例を取りながら、誰でも出来ることをひとつひとつ行うことをモットーとしておりますので理解しやすくなっております。
（但し社長もしくは社員様の状況にもよります）
【コンサルティング事業の一例】
本部えりかが今まで行った戦略・戦術を使った集客売上の実績の一部を紹介。
＊アーティスト（詩人）の方の販売促進を進めるためのマーケットを作り販売口座（デパート・販売店）のデータを集めて、販売実績を全国に知らしめ、売上を月１８万→月５４万（１年間）へ。
＊新しい海外商品を注目させるための、メディア戦略と販売マーケットを０から約１万６０００店（テレフォンマーケティング）へ拡大させ、マーケットへ落とし込み月間９６万の売上。
＊コンサート等を行うために、メディア戦略と福祉のコラボレーションで定員１００名募集を３００名に増やす。
＊イベント集客で（立地条件の悪い場所での開催）１５０名募集を２６４名集客。
＊人材派遣会社からの依頼でクライアント先を営業するのにDM等を活用して、営業をせずに０から資料請求を地域密着型集客で、人口６０万都市（ターゲット会社７９社）のところのターゲット会社から見込み客募集を３４社集客。
＊エステ会社の顧客拡大をするための戦略を行い売上137％（前年対比）UP。
＊ブライダル産業の商品資料請求をFAXDMだけで１週間で１３２社集客。
＊福祉関連の営業を１ヶ月でコネなし、人脈なしで営業先（見込み客）を９１社確保。
＊FC展開をしている本部の営業実績を前年対比約330％増。
＊学習塾の見込み客を１３４人集め、３７名獲得。
＊本の出版を行いたい社長の出版（商業出版）を１３名に。
＊メディア戦略を使った販売促進で取材等が１ヶ月で１８誌に掲載。売上を前月比362％増。
＊資金繰りコンサルティングでM&Aや会社再生を行う。４２社実績。
＊飲食（バー）のコンサルティングで前年対比128％。
以上は一部をご紹介させていただきました。
こちらに関しては社名を控えさせて頂きます。（守秘義務契約のため）